烟台的卡盘，纸带过滤机，排屑机，气缸等机床辅机，附件行业

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   在编者的印象里，烟台十年前的经济发展基本上是停滞不前的，本体企业依赖于烟台得天独厚的地理条件，不思进取，农业和渔业是带动经济发展的主要力量；唯一值得骄傲的烟台港也逐渐被同省兄弟拉下马来，简直辱没了烟台作为中国首批沿海开放城市的帽子。
    近十年来，烟台经济开始发力，渐渐显示出这个城市在经济领域应该有的表现。在重新夺回烟台在传统的葡萄酒、农业、海洋科技、水果等领域的同时，烟台的工业领域也突飞猛进。尤其是近几年，在环渤海经济圈和山东半岛城市群的双重经济政策的带动下，烟台的工业领域一片繁荣。通用东岳汽车的引进盘活了烟台原来频临破产的整个汽车产业链；核电产业的引进，带动了烟台高科技核工业配套企业的发展，和本地先进制造业的发展。等等，近几年大事件层出不穷，烟台工业一片欣欣向荣。
    然而，在这些大事件的背景下，我们的一些传统，长期形成的地区性行业却面临着困境，不被政府所重视。据编者统计，在烟台，从事普通卡盘，动力卡盘，纸带过滤机，排屑机，油缸，气缸，分度头等等机床附件，辅机的企业非常众多，有几百家之多，并且已经存在了几十年，在全国来说，这些企业的份额能够占到全国市场的70%以上，属于烟台的地区性优势产业。但是，多少年来，这些企业都是各自为战。在技术上重复研发；在经营上，互相压价，恶性竞争。造成了地区行业整体产品质量下降，利润严重萎缩，进而研发投入缩减，产品附加值降低，进入恶性循环。
    长此以往，将会毁掉烟台的这一优势行业，从市场数据看，这种苗头已经显现，其它地区企业已经趁虚而入抢占了不少市场份额。
    这种形势下，编者认为，烟台的机床辅机，附件行业急需某些大企业牵头成立行业协会，吸纳企业会员，组成协会委员会；并建立专门的有薪团队，成立协会工作组，建立专门的网站，供会员交流和行业整体对外展示。
    编者认为，委员会成立后，主要监督工作组完成以下工作：
1，制定统一的行业标准，尽量往采用成熟的大企业的企业标准，但必须要保证标准的经济性和对整个产品质量的影响。这期间需要许多小企业进行让步，并逐步落实改善。会员企业出厂产品必须达到行业标准。
2，有了第一步的基础，实现渠道共享，工作组可以指导会员企业，统一采购渠道，统一外协厂家。可以提高产品备件质量标准，节省采购成本。
3，技术及资源共享。积极促成会员单位合作投入研发资金，研究成果资源共享。节省研发成本。
4，规范市场竞争行为，根据市场情况制定价格体系，严格控制低价倾销行为。
5，在协商的情况下，会员企业可以实行一定程度的分工合作，甚至可以专做配套，完善产业链条，提高配件生产专业性。
6，对外，工作组以行业网站为依托，整体进行市场推广，统一管理各公司网站，避免竞价关键词推广互抬价格，仅这一项就可以为整个行业一年节省几百万的费用。
7，反馈市场情况，提供真实资料指导会员企业生产和技术研发以及拓展市场。
8，协调行业与政府的关系，争取政府支持。
    如果这几项能够落到实处，每年为整个行业节省的费用至少以数千万计；每年整个行业增加的市场份额，至少以数十亿计。为烟台市提供的就业机会、政府的税收又有多少呢？
        烟台还有什么样的行业呢？是不是也需要这样做呢？欢迎网友评论。

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